La structure de classification institutionnelle du Service des archives et de gestion des documents a été utilisée comme base pour le registre de catégorisation, pour présenter les activités de l'UQAM de façon synoptique et permettre la réalisation du processus de catégorisation de façon optimale.

Accès rapide aux rubriques


Note relative aux informations publiques : Les informations catégorisées comme étant publiques concernent les versions officielles pour diffusion de documents produits dans le cadre des différentes activités de l’UQAM. Toute version préliminaire, ébauche ou version non officielle de ces documents sera considérée comme étant de l’information de nature interne.

CodeProcessus / ActivitéDescriptionFiduciaire de l'informationConfidentialitéIntégritéDisponibilité
100

Gestion administrative

110Historique

Informations utilisées pour documenter la création, le développement et l'évolution de l'UQAM et de ses unités, de même que les événements ayant marqué son histoire : tels que sa fondation, la création d'une faculté ou l'historique d'un pavillon.

Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
111Mission, vision et mandats

Informations utilisées pour définir et présenter la mission, la vision et les mandats de l'UQAM ou de l'une de ses unités.

Unité académique ou administrative responsableInformations publiquesImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
112Documents constitutifsInformations utilisées pour attester de la création et de l'existence officielle de l'UQAM et de ses unités de même que les modifications qui leur sont apportées.Secrétariat généralUsage interneImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpact sur la performance de l'institution
113Prix et distinctionsInformations concernant l'attribution des prix et distinctions par les unités de l'Université.Unité académique ou administrative responsableInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpact mineur sur l'institution
115Instances de l’UQAM

Informations utilisées pour assurer le déroulement des rencontres, les délibérations et le suivi des instances de l'UQAM, soit le Conseil d'administration, le Comité exécutif, la Commission des études, les Conseils académiques des Facultés, les Comités qui relèvent du Conseil d'administration, les sous-commissions et autres comités qui relèvent de la Commission des études.

Secrétariat des instancesRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
116Comités de l’UQAMInformations utilisées pour assurer la préparation, la tenue, la délibération et le suivi des réunions des comités institutionnels de l’Université de même que des différents comités internes administratifs et académiques de l’Université.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
119Comités externesInformations utilisées pour assurer le déroulement des rencontres, les délibérations et le suivi des comités externes auxquels l'UQAM ou un de ses membres participe à titre officiel.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
120Planification et développement

Informations utilisées pour élaborer la planification générale ou stratégique de l'UQAM ou de l'une de ses unités, de même que la planification et le développement des activités, objectifs, priorités de l'UQAM ou de l'une de ses unités. Note : Les documents relatifs à la mise en œuvre détaillée des éléments de planification font partie du processus concerné et doivent être classés dans l'activité correspondante.

Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
121Développement organisationnel et amélioration des processusClasser ici les documents utilisés pour effectuer une évaluation ou une intervention en développement organisationnel dans une unité ainsi que pour développer des mesures à mettre en place afin d'assurer l'évolution de l'organisation d'un point de vue global.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
122Audit  interne

Informations utilisées pour assurer la réalisation des audits des processus et activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités.

Bureau de l'audit interneUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
125Processus de désignation

Informations utilisées pour assurer le processus de désignation du recteur et celui des cadres supérieurs de même que le processus de désignation des membres des différents comités de direction de l’Université, notamment le Conseil d’administration.





130Documents normatifs institutionnelsInformations utilisées pour assurer la planification et la coordination du processus d’élaboration, d’approbation et de diffusion des documents normatifs institutionnels de l’Université.Service des affaires juridiquesInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
131Procédures internes

Informations relatives aux étapes à réaliser, moyens à prendre et méthodes à suivre pour exécuter une tâche et réaliser les activités des unités de l'UQAM.

Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
132Délégations de pouvoirInformations autorisant les transferts de responsabilité, le pouvoir de représentation ou de délégation de tâches nécessaires pour assurer le suivi des activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités. Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
133Continuité des opérations

Informations utilisées pour assurer la continuité des opérations et des fonctions critiques de l'UQAM ou de l'une de ses unités à la suite d'un événement ayant un effet majeur sur la capacité de l'institution à réaliser ses activités.

Note : Le plan d'urgence sera considéré dans le processus 470 Prévention et mesures de sécurité.

Prévention et sécuritéUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
140Organigramme et structure organisationnelleInformations utilisées pour élaborer, documenter et assurer l'évolution des structures académiques et administratives de l'UQAM ou de l'une de ses unités.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
142Régie interneInformations utilisées pour assurer le fonctionnement quotidien d'une unité et qui ne font pas déjà partie d'un processus plus spécifique.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
144Rapports et statistiquesInformations utilisées pour assurer la réalisation des rapports et statistiques de l'UQAM ou de l'une de ses unités qui ne sont pas déjà considérés dans un processus plus spécifique. Par exemple, les statistiques relatives à la mobilité étudiante font partie du processus 735 Mobilité étudiante.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
145Correspondance générale de la direction

Correspondance de la direction de l'UQAM ou de l'une de ses unités, conservé en ordre chronologique aux fins de références.

Note : La correspondance relative à une activité spécifique doit se retrouver  avec cette activité. Par exemple, un courriel relatif à la gestion d'un logiciel sera classé à la cote 873 Logiciels et licences.

Unité académique ou administrative responsableUsage restreintImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
146Relations avec des organismes externesInformations relatives aux relations avec les organismes externes partenaires de l'UQAM qui ne sont pas déjà considérées dans un processus plus spécifique.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
147Relations avec les unités de l’UQAMInformations relatives aux relations d'une unité avec les autres unités de l'UQAM qui ne font pas déjà partie d'un processus plus spécifique.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
150Gestion des documents administratifs

Informations utilisées pour réaliser les activités de gestion, d'organisation et de traitement des documents actifs, semi-actifs, essentiels.

Note : Les documents conservés dans les dépôts de documents font partie du processus 858 Conservation des ressources documentaires.

Service des archives et de gestion des documentsUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
151Plan de classificationInformations utilisées pour développer, diffuser et faire évoluer le plan de classification des documents de l'Université.Service des archives et de gestion des documentsUsage interne

Impact mineur sur l'institution

Impact mineur sur l'institution

154Formulaire, étiquette, modèleInformations utilisées pour élaborer et utiliser les formulaires, étiquettes et modèles qui ne font pas partie du processus plus spécifique.Unité académique ou administrative responsableUsage interne

Impact mineur sur l'institution

Impact mineur sur l'institution

155Calendrier de conservationInformations utilisées pour développer, diffuser et faire évoluer les règles de conservation régissant les documents de l'UQAM. Service des archives et de gestion des documentsUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
157Numérisation des documentsInformations utilisées pour développer, implanter et faire le suivi des projets de numérisation des documents. Service des archives et de gestion des documentsUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
163Propriété intellectuelleInformations utilisées pour établir et assurer la gestion et le suivi de la propriété intellectuelle qui s'applique, par exemple, sur une œuvre, une invention, un manuscrit, un logiciel, une photographie, un dessin industriel, un enregistrement sonore ou vidéo créé par une personne de l'UQAM ou de l'une de ses unités.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpact mineur sur l'institution
164Avis juridiques

Informations relatives aux avis et expertises juridiques émis concernant l'un ou l'autre des différents aspects relatifs aux activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités.

Note : Les avis juridiques concernant le droit du travail font partie du  processus 273 Avis juridique - droit du travail

Service des affaires jur ou de l'une idiquesUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpact mineur sur l'institution
166Litiges

Informations relatives aux actions juridiques impliquant l'UQAM.

Note : Les actions juridiques reliées au droit du travail font partie du processus 274 - Actions juridiques - droit du travail.

Service des affaires juridiquesUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpact mineur sur l'institution
167Accès à l’information et protection des renseignements personnelsInformations relatives au traitement et au suivi des demandes d'accès à l'information de même qu'à l'application de la Loi sur l'accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels. Un fichier Excel peut tenir lieu de fichier de suivi.Service des affaires juridiquesrenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
170AssurancesInformations relatives à la gestion des contrats et polices d'assurance de l'UQAM ou de l'une de ses unités. Services financiersUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact sur la performance de l'institution
171Réclamations

Informations utilisées pour assurer le traitement et le suivi des réclamations intentées par ou contre l'UQAM ou de l'une de ses unités, par exemple, en cas de dommages matériels ou corporels, d'accidents, de pertes ou de vols de matériel.

Note : Le dossier de réclamation ne contient pas tous les documents du dossier de sinistre, classé en 471 Incident, infraction et sinistre. Un fichier Excel peut tenir lieu de fichier de suivi. 

  Services financiersrenseignements personnelsImpacts sur la performance de l'institutionImpact sur la performance de l'institution
180Gestion contractuelle

Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des contrats conclus entre l'UQAM, une de ses unités et un partenaire.

Note : Ce processus concerne principalement les services juridiques et les services financiers. Les unités doivent considérer les ententes et contrats selon les processus et activités concernés.

Service des affaires juridiquesUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpact sur la performance de l'institution
200

Ressources humaines

210Planification des ressources humaines

Informations utilisées pour planifier les effectifs requis pour accomplir les activités, de façon ponctuelle pour un projet ou à long terme pour la continuité des activités.

Service des ressources humainesUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
212Inventaire des effectifs

Informations utilisées pour réaliser, documenter et modifier l'inventaire des effectifs de l'UQAM ou d'une unité.

Service des ressources humainesUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
215Recrutement du personnel

Informations utilisées pour assurer le comblement des postes vacants.

Service des ressources humainesRenseignements personnelsImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
218Dossiers du personnelInformations nominatives utilisées pour assurer la gestion et le suivi de la carrière d'un employé à l'UQAM ou de l'une de ses unités depuis son embauche jusqu'à son départ.Service des ressources humainesRenseignements personnelsImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
230Gestion des postes

Informations utilisées pour décrire les différents types de postes existant à l'UQAM, de même que les activités spécifiques, les conditions et les obligations associées à un poste.

Service des ressources humainesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
232Fonctions et tâches du personnel

Informations utilisées pour décrire les tâches spécifiques réalisées par chacun des membres de l'équipe d'une unité académique ou administrative, de même que l'organisation du travail au sein de l'unité.

Note : Les descriptions de tâches officielles émanant du Service des ressources humaines font partie du processus 230 Gestion des postes.

Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
234Évaluation du personnel

Classer ici les documents utilisés pour réaliser et documenter le processus d'évaluation de l'appréciation des compétences et de la performance des employés.

Note : Les documents nominatifs liés à l'évaluation d'un employé particulier font partie du processus 218 Dossier du personnel.

Service des ressources humainesRenseignements personnelsImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
236Mouvements du personnelInformations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des mouvements de personnel.Service des ressources humainesRenseignements personnelsImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
240Conditions de travailInformations utilisées pour décrire et documenter les conditions de travail des membres du personnel de l'UQAM.Service des ressources humainesUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
245Gestion de la rémunérationInformations relatives à la gestion de la rémunération.



250Santé et sécurité au travail

Classer ici les documents relatifs à l'élaboration, l'application et au suivi des programmes de santé et sécurité au travail.

Note : Les documents nominatifs liés à la santé d'un employé particulier font partie du processus 218 Dossier du personnel.

Service des ressources humainesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
255Avantages sociaux

Informations relatives à la gestion et au suivi des avantages sociaux des employés de l'UQAM.

Service des ressources humainesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
260Perfectionnement et formation du personnelInformations utilisées pour élaborer et assurer la gestion et le suivi des programmes de formation et de perfectionnement offerts au personnel ainsi que les activités de perfectionnement, cours et stages suivis par le personnel de l'UQAM.Service des ressources humainesUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
265Activités sociales du personnelInformations relatives à l'organisation et la tenue des activités sociales des employés et unités de l'UQAM.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
267Programmes de services au personnelInformations relatives au développement, à la gestion et au suivi des programmes de services destinés au personnel.Service des ressources humainesRenseignements personnelsImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
269Gestion de la retraiteInformations relatives aux modalités de cotisation et à la gestion des régimes de retraite des employés de l'UQAM.Service des ressources humainesRenseignements personnelsImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
273Avis juridiques – droit du travail

Informations relatives aux avis et expertises juridiques émis concernant le droit du travail ainsi qu'aux relations entre l'UQAM et ses employés.

Service des relations professionnellesRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpact mineur sur l'institution
275Associations, syndicat et conventions collectives

Informations relatives aux relations entre l'UQAM et les associations ou syndicats. 

Service des relations professionnellesRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpact mineur sur l'institution
285Négociations et conventions collectivesInformations relatives aux différents processus de négociations réalisés pour établir les conditions de travail des membres du personnel de l'UQAM, de même que les conventions collectives et lettres d'entente.Service des relations professionnellesRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpact mineur sur l'institution
290Mesures disciplinaires

Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des mesures disciplinaires.

Service des relations professionnellesRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpact mineur sur l'institution
295Conflits de travail

Informations utilisées pour assurer le suivi et la gestion des conflits de travail.


Service des relations professionnellesRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
300

Ressources financières

305Financement

Informations utilisées pour classer les documents relatifs au développement, à la gestion et au suivi du financement des activités de l'UQAM, incluant les emprunts.

Services financiersUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
310Budgets

Informations utilisées pour réaliser la planification, la préparation et l'adoption des budgets de l'UQAM.

Services financiersUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
314Fonds avec restrictions

Informations utilisées pour assurer la  gestion et le suivi des budgets de fonctionnement avec restriction.


Services financiersUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
316Fonds des immobilisations

Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des budgets d'investissement.


Services financiersUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
320ComptabilitéInformations utilisées pour préparer, enregistrer et analyser les informations relatives aux dépenses et revenus.Services financiersUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
321Comptes à payerInformations utilisées dans le processus de traitement des demandes de paiement de la réception de la facture jusqu’au règlement.Services financiersRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
323Comptes étudiants

Informations utilisées pour assurer la gestion des comptes étudiants et des frais de scolarité.

Services financiersRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
328Gestion salariale

Informations utilisées pour assurer la gestion de la paie et les opérations liées au versement des salaires des employés de l'Université.

Services financiersRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
335États financiers, vérification et audit

Informations utilisées pour produire les états financiers de l'UQAM ainsi que les documents concernant la vérification interne et externe des activités financières de l'UQAM.

Note : Les audits et vérifications internes font partie du processus 122 Audit et vérification interne.

Services financiersUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
350Fiscalité

Informations relatives aux impôts et taxes des divers niveaux de gouvernements tels que impôt fédéral, provincial et municipal, la taxe de vente, TVQ, TPS, la taxe d'accise, de douane et les crédits fiscaux pour la recherche.

Services financiersUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
400

Ressources mobilières et immobilières

410Transactions immobilières

Informations relatives au développement du campus en matière immobilière, à l'acquisition, la location, la vente et la disposition des immeubles, terrains et locaux, ainsi qu'à la location d'espaces de l'UQAM à des locataires externes.

Service des immeublesUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
412Aménagement, construction et rénovation des espacesInformations utilisées pour réaliser les projets d'aménagement, de construction et de rénovation des immeubles, terrains et locaux de l'UQAM ainsi que ceux utilisés pour représenter et illustrer les composantes architecturales, mécaniques et électriques des bâtiments dont l'UQAM est propriétaire ou qu'elle utilise pour ses activités.Service des immeublesUsage restreintImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
414Utilisation et gestion des espacesInformations utilisées pour assurer l'exploitation des différents types d'espaces de l'UQAM telles que la répartition des salles de cours, l'utilisation et réservation des locaux ou laboratoires, salles de spectacle et des stationnements.Service des immeublesUsage interneImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
420


Acquisition de biens et services


FournisseursInformations utilisées pour assurer la gestion des fournisseurs en lien avec l'UQAM.ApprovisionnementUsage interneImpacts mineurs sur l'institutionImpacts mineurs sur l'institution
Appels d'offres et demandes de prixInformations utilisées pour réaliser l'acquisition de biens, équipements, fournitures ou mobiliers, de même que des services professionnels requis par l'UQAM.ApprovisionnementUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
Demande de carte d'achat

Informations utilisées pour assurer la gestion des cartes d'achats institutionnelles.

Note: Les informations relatives aux transactions réalisées, aux relevés mensuels et au paiement des comptes font partie du processus 326 Dépenses

ApprovisionnementUsage interneImpacts mineurs sur l'institutionImpacts mineurs sur l'institution
422Utilisation de biens et servicesInformations utilisées pour assurer la gestion des biens et services.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts mineurs sur l'institution
424Disposition de biensInformations utilisées pour procéder à la disposition des biens, du matériel et des équipements déclarés en surplus par les différentes unités de l'UQAM.ApprovisionnementUsage interneImpacts mineurs sur l'institutionImpacts mineurs sur l'institution
430Entretien et réparation des immeublesInformations relatives à l'entretien, au maintien, à l'amélioration et la remise en état des composantes des bâtiments et des terrains de l'UQAM, de même que du matériel et des équipements : entretien et réparation des terrains et immeubles, plomberie, chauffage, électricité, éclairage, menuiserie, climatisation, vérification et réparation du matériel et de l'équipement, maintien des actifs, etc.Service des immeublesUsage interneImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
435Entretien ménager et sanitaire

Informations utilisées pour réaliser  les opérations d'entretien ménager et sanitaire telles que la gestion déchets, la gestion parasitaire, le lavage des vitres extérieures, nettoyage des planchers, etc.

Note : Les informations relatives aux programmes de gestion environnementale font partie du processus 480 Gestion environnementale et développement durable.

Service des immeublesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
440Véhicules

Informations relatives à la gestion, l'entretien et l'utilisation de la flotte des véhicules acquis ou loués par l'UQAM et utilisés pour le transport de passagers, de marchandises et de matière dangereuse.

Service des immeublesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
442Conciergerie et logistique

Informations utilisées pour assurer la gestion des opérations de conciergerie telles que l'installation, l'ajustement et le remplacement de mobilier, garnitures de fenêtres, luminaires, éléments muraux ainsi que le prêt d'équipement.

Service des immeublesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
445Transport

Informations utilisées pour réaliser la réception et l'expédition de marchandises, de mobilier et d'équipements de l'UQAM avec ses partenaires de même qu'entre les différents pavillons et campus de l'UQAM.

Note : Les informations reliées au courrier et aux envois postaux font partie du processus 447 Courrier. Les informations reliées aux déménagements font partis du processus 442 Conciergerie et logistique.

Service des immeublesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
447Courrier et colis

Informations utilisées pour assurer la gestion du courrier à l'UQAM.

Service des immeublesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
450AlimentationInformations utilisées pour assurer la gestion des services alimentaires offerts aux membres de la communauté de l'UQAM telles que la restauration, le service de traiteur et les distributeurs automatiques.Service des entreprises auxiliairesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
460Installations et équipements sportifsInformations utilisées pour assurer la gestion, l'entretien et la réparation des installations et des équipements sportifs du Centre sportif de l'UQAM.Service à la vie étudianteUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
470Prévention et mesures de sécuritéInformations utilisées afin d'assurer la gestion des opérations de prévention et de sécurité et de maintenir un environnement sain et sécuritaire pour l'UQAM.Service de la prévention et de la sécuritéRenseignements personnelsImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
471Incident, infraction et sinistre

Informations recueillies et utilisées pour documenter une intervention de sécurité dans les bâtiments, locaux et sur les terrains de l'UQAM suite à un événement tel qu'une intervention, un dégât d'eau, un accident ainsi que du vandalisme.

Service de la prévention et de la sécuritéRenseignements personnelsImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
475Serrurerie

Informations utilisées pour assurer la gestion du système de clés de l'UQAM.

Service des immeublesUsage restreintImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
480Gestion environnementale et développement  durableInformations utilisées pour développer et réaliser les projets, programmes et mesures de gestion environnementale et de développement durable tels que la gestion des matières recyclables, la gestion de l'énergie, la réduction de la pollution, l'approvisionnement responsable, le transport durable.

Service des immeubles

Service du développement organisationnel

Usage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
483Qualité de l’airInformations utilisées pour assurer et mesurer la qualité de l'air.Service des immeublesUsage interneImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
490ErgonomieInformations utilisées pour assurer l'analyse et l'application de principes et méthodes ergonomiques aux aménagements, postes de travail et équipements.Service du développement organisationnelUsage interneImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
500

Enseignement

510Structures organisationnelles de l’enseignementInformations utilisées pour élaborer, définir et faire évoluer les structures organisationnelles de l’enseignement.Faculté responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
520ProgrammesInformations utilisées pour la gestion des programmes d'enseignement de l'UQAM.Faculté responsableInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
523Accréditation et agrément de programme

Informations utilisées pour assurer la réalisation d'un processus d'accréditation ou d'agrément d'un programme de l'UQAM par un organisme externe tels qu'un ordre professionnel ou une corporation.


Faculté responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
524Formation continue

Informations utilisées pour assurer le développement et le suivi des activités de formation continue offertes par l'UQAM telles que les formations linguistiques non créditées, la formation sur mesure et l'accompagnement en entreprise.

Faculté responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
526Coûts de programme

Informations utilisées pour réaliser les analyses de coûts de programme, notamment les évaluations de coûts réalisées dans le cadre des processus de création et de modification des programmes.

Faculté responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
531Calendrier universitaireInformations utilisées pour assurer l'élaboration, le suivi et les modifications  du calendrier universitaire.Faculté responsableInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
532Organisation des sessionsInformations utilisées pour réaliser l'organisation des sessions et la répartition des tâches entre les membres du personnel enseignant pour une session donnée.Faculté responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
534Stages et formation pratiqueInformations utilisées pour assurer la gestion des stages et des activités pédagogiques de formation pratique.Département responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
535CoursInformations utilisées pour développer, élaborer, dispenser, assurer la gestion et le suivi des cours offerts par les professeurs, chargés de cours et maîtres de langues de l'UQAM.Département responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
536Écoles d’été

Informations utilisées pour assurer le développement et la gestion d'une école d'été par l'UQAM, qu'elle se déroule sur le campus ou à l'extérieur.


Département responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
540Évaluation des enseignementsInformations utilisées pour réaliser et assurer la gestion des évaluations faites par les étudiants concernant les enseignements dispensés par les professeurs et chargés de cours de l'UQAM.Faculté responsableRenseignements personnelsImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
542Encadrement des étudiantsInformations utilisées pour réaliser l'encadrement des étudiants tels que l'habilitation à la direction ou codirection de thèse et mémoire, le mentorat, le coaching ou les mesures de soutien académique offertes par les écoles et facultés. Département responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
552Examens et travaux étudiants

Informations utilisées pour réaliser l'évaluation des apprentissages dispensés aux étudiants tels qu'examens, travaux ou concours.

Note : Les travaux des cycles supérieurs font partie du processus 554 Mémoires et thèses.

Département responsableRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
554Mémoires et thèsesInformations relatives aux travaux réalisés par les étudiants dans le cadre de leur programme de maîtrise ou de doctorat, ainsi que les documents utiles au suivi du dépôt, de l'évaluation et de la diffusion de ces derniers.Faculté responsableRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
556Diplomation

Informations relatives à la gestion des diplômes de l'UQAM et leur émission.

Note : Les informations relatives à la collation des grades font partie du processus 804 Cérémonies officielles et événements spéciaux.

RegistraireUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
600

Recherche et création

603Organisation et gestion de la rechercheInformations relatives à l'organisation et la gestion de la recherche et de la création à l'UQAM et dans le milieu universitaire.Faculté responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
605Financement de la recherche et de la création

Informations relatives au développement, à la gestion et au suivi de l'ensemble des sources de financement de la recherche et de la création, telles que les programmes, les partenariats, les bourses, les subventions. Ces sources de financement peuvent être internes ou provenir d'organismes publics ou privés. 

Note : Les informations relatives aux organismes subventionnaires font partie du processus 620 Organismes subventionnaires.

Faculté responsableUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
608Éthique et déontologie

Informations relatives aux règles d'éthique et normes déontologiques à respecter lors de la réalisation des projets de recherche telle que l'obtention d'une approbation éthique (certificats) de la recherche (être humains, animaux, risques biologiques).

Faculté responsableRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
609Gestion des animaux de laboratoireInformations utilisées pour assurer la bonne gestion des animaux de laboratoire.Faculté responsableUsage interneImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
610Recherche institutionnelleInformations relatives aux activités et  projets de recherche réalisés à l'UQAM qui sont en appui aux activités de l'institution ou de l'une de ses unités, ainsi qu'à la planification institutionnelle de la recherche.Faculté responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
612Unités de recherche et de créationInformations relatives à la création, au processus d'accréditation et au fonctionnement des centres, chaires de recherche, laboratoires, groupes ou instituts de recherche de l'UQAM.Faculté responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
615Projets de recherche et de création

Informations utilisées pour assurer la gestion et la mise en œuvre des différents projets de recherche conduits par des unités de recherches reconnues par de l'UQAM.

Faculté responsableRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
620Organismes subventionnaires et partenairesInformations relatives aux organismes subventionnaires et partenaires.Faculté responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
635Transfert et mobilisation des connaissancesInformations relatives aux activités mises en oeuvre afin de favoriser l'échange de savoir, d'assurer le transfert technologique, de valoriser la recherche et de promouvoir la mobilisation des connaissances.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
700

Étudiants et communauté

704Recrutement des étudiantsInformations relatives aux activités organisées dans le but de recruter de nouveaux étudiants.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
706Population étudiante

Informations relatives  aux prévisions, à l'étude et aux analyses réalisées de la population étudiante et de son évolution, de même que les données statistiques la concernant.

Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
712AdmissionInformations relatives à la gestion et au suivi du processus d'admission des étudiants.RegistraireUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
714Inscription

Informations relatives à la gestion et au suivi du processus d'inscription des étudiants.


RegistraireUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
716Dossiers étudiantsInformations nominatives relatives à chaque étudiant et qui constituent  son dossier personnel permettant de retracer son cheminement depuis son admission jusqu'à son départ de l'établissement.RegistraireRenseignements personnelImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
718Notation et évaluation des étudiantsInformations utilisées pour assurer la collecte, la remise, la modification, la  révision et les attestations de notes. Les notes et évaluations individuelles seront classées dans le dossier de l'étudiant.Faculté responsable Usage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
719Intégrité académiqueInformations relatives aux activités visant à assurer l'intégrité académique.Faculté responsableRenseignements personnelImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
720Services aux étudiantsInformations relatives à l'administration, l'organisation, le suivi, la gestion et la mise en place de services réservés aux étudiants tels que l'accueil et l'intégration, le soutien à la recherche d'emploi, l'orientation ou l'aide aux étudiants handicapés et étrangers. Unité académique ou administrative responsableRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
722Soutien financier aux étudiants

Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi de l'aide financière offerte aux étudiants de l'UQAM.

Services financiersRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
730Activités étudiantesInformations relatives à la planification, la gestion et le suivi des activités organisées pour favoriser la participation et la socialisation des étudiants de l'UQAM tels que les programmes d'activités communautaire, les loisirs, les activités d'accueil organisées par les étudiants, midis-causeries, journées conférences.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
735Mobilité étudianteDéveloppement et gestion des programmes de mobilitéInformations utilisées pour développer et assurer la gestion et le suivi des programmes de mobilité étudiante tels que le développement et veille stratégique des programmes, liste des programmes, description de chacun des programmes, critères de sélection, listes d'étudiants, budgets et suivi.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts mineurs sur l'institutionImpacts mineurs sur l'institution
Dossiers de candidatures

Informations utilisées pour assurer le suivi de chacune des candidatures déposées pour les différents programmes de mobilité étudiantes.

Note : Les dossiers peuvent concerner des étudiants de l’UQAM qui participent à des programmes à l’international ou des étudiants d’autres institutions participant à des programmes de l’UQAM.
Unité académique ou administrative responsableRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
740Organisations étudiantesInformations relatives aux groupes étudiants tels que les associations étudiantes, les équipes sportives, les coopératives étudiantes ou les cafés étudiants ou les mouvements étudiants.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
750Diplômés

Informations relatives aux relations de l'UQAM avec ses diplômés et entre les diplômés tels que le bottin des diplômés, les activités sociales, le réseautage ou le Conseil des diplômés.

Bureau des diplômésRenseignements personnelsImpacts mineurs sur l'institutionImpacts mineurs l'institution
760Services à la communauté

Informations utilisées pour développer et réaliser les projets de formation, de recherche, de création, de diffusion et de services menés en partenariat avec des groupes externes à la communauté universitaire et répondants aux besoins de la collectivité.

Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts mineurs sur l'institution
765Recours à la protectrice, le protecteur universitaire

Informations relatives à l'examen et au traitement des plaintes provenant des membres de la communauté universitaire qui se croient lésés par les mécanismes administratifs de l'Université ou victimes de discrimination ou de toute forme d'injustice concernant leur personne, leur état ou l'exercice de leurs fonctions dans les cas ou tous les autres mécanismes réguliers normalement à leur disposition ont été préalablement épuisés sans succès.

Protectrice universitaireRenseignements personnelsImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
766Prévention en matière de harcèlementInformations relatives aux programmes, projets et activités de prévention en matière de harcèlement mis en œuvre par l'UQAM.Bureau d'intervention et de prévention en matière de harcèlementRenseignements personnelsImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
770PartenariatsDéveloppement international, ententes et partenariatInformations utilisées pour réaliser le développement de partenariat des relations internationales et l’internationalisation de l’UQAM.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts mineurs sur l'institutionImpacts mineurs sur l'institution
Dossiers de projetsInformations utilisées pour assurer le suivi des projets réalisés dans le cadre d'ententes internationales tels que description du projet, conventions, demandes de subventions ou de financement, suivi du projet et budget.Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
800

Communications et informatique

802Identification visuelleInformations utilisées pour réaliser la conception, la définition, la modification et l'utilisation de toute forme d'identification visuelle de l'UQAM ou de l'une de ses unités, ainsi que les logos, en-têtes et vignettes créés.Service des communicationsInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
804Cérémonies et célébrations officielles

Informations utilisées pour organiser et assurer le bon déroulement de cérémonies et célébrations auxquelles l'UQAM ou l'une de ses unités participe telles que les collations des grades, les anniversaires de l'UQAM.

Unité académique ou administrative responsableInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
806Congrès, colloques

Informations utilisées en lien avec les congrès, conférences et colloques tenus ou organisés par l'UQAM ou l'une de ses unités ou auxquels un membre de l'UQAM a participé.

Unité académique ou administrative responsableInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
808Allocutions, présentationsInformations utilisées pour élaborer et diffuser les allocutions, discours, et autres communications prononcés par des membres de l'UQAM ou l'une de ses unités ou par des personnalités extérieures invitées à prendre la parole dans le cadre d'activités organisées par l'UQAM.Unité académique ou administrative responsableInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
810Activités artistiques, scientifiques et culturellesInformations utilisées pour organiser ou témoigner de la participation de l'UQAM ou de l'une de ses unités à des activités artistiques, scientifiques et culturelles telles que les spectacle, la semaine des sciences, les concerts, les salons ou les lancements.Unité académique ou administrative responsableInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
812Expositions

Informations utilisées pour assurer la gestion, l'organisation et la présentation des expositions réalisées par les espaces de diffusion de l'UQAM tels que la Galerie de l'UQAM, le Centre de Design ou une autre unité.

Unité académique ou administrative responsableUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
816Collections d’œuvres d’artInformations utilisées pour assurer l'acquisition, la conservation, la préservation et la diffusion de la collection d'œuvres d'art de l'UQAM.Galerie de l'UQAM
Usage interne
Impacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
822Information interne et plans de communicationInformations relatives aux moyens de communication mis en place à l'intérieur de l'UQAM ou de l'une de ses unités.Service des communicationsUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
824Publicité, promotion et marketingInformations utilisées pour réaliser les activités de promotion de l'UQAM.Service des communicationsInformations publiquesImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
826Relations de presse

Informations publiés par les différents médias et se rapportant aux activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités, ainsi que les informations diffusées auprès des médias pour annoncer un événement majeur, une activité importante ou toute autre information à communiquer au grand public.

Service des communicationsInformations publiquesImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
828PublicationsInformations relatives aux publications administratives, savantes ou scientifiques de l'UQAM, de l'une de ses unités ou d'un auteur UQAM, y compris les informations concernant leur préparation et leur diffusion.Unité académique ou administrative responsableInformations publiquesImpacts académiques et institutionnelsImpacts sur la performance de l'institution
834ReprographieInformations utilisées pour assurer la gestion de la reproduction de documents tels que l'infographie,  l'impression, la reliure et finition, la copie, la télécopie et la numérisation.Service des entreprises auxiliairesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution
853Acquisition de ressources documentairesInformations utilisées pour réaliser l'acquisition des ressources documentaires physiques (fonds d'archives, monographies, périodiques, publications officielles, livres rares, CD, DVD, cartes géographiques, partitions musicales, etc.) et des ressources numériques (livres numériques, bases de données, périodiques) de l'UQAM.ArchivesRenseignements personnelsImpact mineur sur l'institutionImpact mineur sur l'institution
BibliothèquesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
854Traitement des ressources documentairesInformations utilisées pour réaliser le catalogage l'indexation, la description et l'élimination des ressources documentaires.Archives et bibliothèquesUsage interneImpacts sur la performance de l'institutionImpact mineur sur l'institution
856Diffusion des ressources documentairesInformations utilisées pour réaliser la diffusion et l'exploitation des ressources documentaires telles que la gestion des salles de recherche et les bases de données de ressources documentaires.Archives et bibliothèquesUsage restreintImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
857Utilisateurs des ressources documentairesInformations relatives aux services offerts aux utilisateurs des ressources documentaires tels que les formations, les services de références, ainsi que le soutien à la recherche et à l'enseignement.Archives et bibliothèquesRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
858Conservation des ressources documentairesInformations utilisées pour assurer la conservation et la préservation des ressources documentaires tel que le développement de mesures de préservation et le contrôle des conditions ambiantes.ArchivesRenseignements personnelsImpacts sur pour la santé/sécurité et la missionImpacts sur la performance de l'institution
BibliothèquesUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
860Développement des ressources audiovisuellesInformations utilisées pour réaliser la planification, le développement et l'implantation des ressources audiovisuelles requises pour répondre aux besoins de l'UQAM ou de l'une de ses unités.AudiovisuelUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
862Équipement audiovisuelInformations utilisées pour assurer l'acquisition et la gestion du matériel et de l'équipement audiovisuel de l'UQAM  telles que les analyses de besoin, les appels d'offres, les soumissions, les contrats ou les procédures d'installation et de configuration.AudiovisuelUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
866Productions audiovisuellesInformations utilisées pour assurer la conception, la réalisation, la gestion et la vente des productions audiovisuelles (images, son, vidéos, multimédias, etc.) produites par ou pour les activités d'apprentissage, d'enseignement, de recherche et de création de l'UQAM de l'une de ses unités ou pour les besoins de clients de l'UQAM.AudiovisuelUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
867Utilisateurs de l’audiovisuel

Informations relatives aux services offerts aux utilisateurs des technologies de l'audiovisuel telles que les salles de cours médiatisées, les services-conseil, le soutien technique à la recherche ou les projets technopédagogues.

AudiovisuelRenseignements personnelsImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
871Infrastructures technologiquesInformations utilisées pour assurer la gestion et l'évolution des éléments reliés à l'infrastructure technologique de l'UQAM.InformatiqueUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
872Équipement informatique

Informations utilisées pour assurer l'acquisition et la gestion du matériel et de l'équipement informatique de l'UQAM telle que la réseautique, la gestion des serveurs et des postes de travail ou les téléphones et les téléphones cellulaires. 

InformatiqueUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
873Logiciels et licencesInformations relatives aux logiciels, progiciels, programmes et applications informatiques utilisés pour assurer le fonctionnement et la gestion des activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités.InformatiqueUsage interneImpacts académiques et institutionnelsImpacts académiques et institutionnels
874Systèmes informatiquesInformations utilisées pour assurer la gestion et le fonctionnement des systèmes informatiques de l'Université tels que les systèmes de gestion administrative ou les plateformes d'enseignement. InformatiqueUsage interneImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
876

Utilisateurs

de l'informatique

Informations relatives aux services offerts aux utilisateurs des technologies et aux demandes de soutien faites par les utilisateurs des systèmes informatiques.InformatiqueRenseignements personnelsImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
877Sécurité informatiqueInformations utilisées pour assurer la protection des systèmes et des biens informatiques, la préservation de la confidentialité et de la fiabilité des données. : InformatiqueUsage interneImpacts sur la santé/sécurité et la missionImpacts sur la santé/sécurité et la mission
890Sites WebInformations relatives à la création, la mise à jour et au développement du site Web de l'UQAM ou d'une de ses unités.

Note : Les documents officiels de l'UQAM diffusés sur le Web seront considérés selon le processus ou l'activité qui les concerne. 

Unité académique ou administrative responsableInformations publiquesImpacts sur la performance de l'institutionImpacts sur la performance de l'institution

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