La structure de classification institutionnelle du Service des archives et de gestion des documents a été utilisée comme base pour le registre de catégorisation, pour présenter les activités de l'UQAM de façon synoptique et permettre la réalisation du processus de catégorisation de façon optimale.
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Note relative aux informations publiques : Les informations catégorisées comme étant publiques concernent les versions officielles pour diffusion de documents produits dans le cadre des différentes activités de l’UQAM. Toute version préliminaire, ébauche ou version non officielle de ces documents sera considérée comme étant de l’information de nature interne.
Code | Processus / Activité | Description | Fiduciaire de l'information | Confidentialité | Intégrité | Disponibilité | |
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100 | Gestion administrative | ||||||
110 | Historique | Informations utilisées pour documenter la création, le développement et l'évolution de l'UQAM et de ses unités, de même que les événements ayant marqué son histoire : tels que sa fondation, la création d'une faculté ou l'historique d'un pavillon. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
111 | Mission, vision et mandats | Informations utilisées pour définir et présenter la mission, la vision et les mandats de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Unité académique ou administrative responsable | Informations publiques | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
112 | Documents constitutifs | Informations utilisées pour attester de la création et de l'existence officielle de l'UQAM et de ses unités de même que les modifications qui leur sont apportées. | Secrétariat général | Usage interne | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impact sur la performance de l'institution | |
113 | Prix et distinctions | Informations concernant l'attribution des prix et distinctions par les unités de l'Université. | Unité académique ou administrative responsable | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impact mineur sur l'institution | |
115 | Instances de l’UQAM | Informations utilisées pour assurer le déroulement des rencontres, les délibérations et le suivi des instances de l'UQAM, soit le Conseil d'administration, le Comité exécutif, la Commission des études, les Conseils académiques des Facultés, les Comités qui relèvent du Conseil d'administration, les sous-commissions et autres comités qui relèvent de la Commission des études. | Secrétariat des instances | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
116 | Comités de l’UQAM | Informations utilisées pour assurer la préparation, la tenue, la délibération et le suivi des réunions des comités institutionnels de l’Université de même que des différents comités internes administratifs et académiques de l’Université. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
119 | Comités externes | Informations utilisées pour assurer le déroulement des rencontres, les délibérations et le suivi des comités externes auxquels l'UQAM ou un de ses membres participe à titre officiel. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
120 | Planification et développement | Informations utilisées pour élaborer la planification générale ou stratégique de l'UQAM ou de l'une de ses unités, de même que la planification et le développement des activités, objectifs, priorités de l'UQAM ou de l'une de ses unités. Note : Les documents relatifs à la mise en œuvre détaillée des éléments de planification font partie du processus concerné et doivent être classés dans l'activité correspondante. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
121 | Développement organisationnel et amélioration des processus | Classer ici les documents utilisés pour effectuer une évaluation ou une intervention en développement organisationnel dans une unité ainsi que pour développer des mesures à mettre en place afin d'assurer l'évolution de l'organisation d'un point de vue global. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
122 | Audit interne | Informations utilisées pour assurer la réalisation des audits des processus et activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Bureau de l'audit interne | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
125 | Processus de désignation | Informations utilisées pour assurer le processus de désignation du recteur et celui des cadres supérieurs de même que le processus de désignation des membres des différents comités de direction de l’Université, notamment le Conseil d’administration. | |||||
130 | Documents normatifs institutionnels | Informations utilisées pour assurer la planification et la coordination du processus d’élaboration, d’approbation et de diffusion des documents normatifs institutionnels de l’Université. | Service des affaires juridiques | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
131 | Procédures internes | Informations relatives aux étapes à réaliser, moyens à prendre et méthodes à suivre pour exécuter une tâche et réaliser les activités des unités de l'UQAM. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
132 | Délégations de pouvoir | Informations autorisant les transferts de responsabilité, le pouvoir de représentation ou de délégation de tâches nécessaires pour assurer le suivi des activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
133 | Continuité des opérations | Informations utilisées pour assurer la continuité des opérations et des fonctions critiques de l'UQAM ou de l'une de ses unités à la suite d'un événement ayant un effet majeur sur la capacité de l'institution à réaliser ses activités. Note : Le plan d'urgence sera considéré dans le processus 470 Prévention et mesures de sécurité. | Prévention et sécurité | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
140 | Organigramme et structure organisationnelle | Informations utilisées pour élaborer, documenter et assurer l'évolution des structures académiques et administratives de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
142 | Régie interne | Informations utilisées pour assurer le fonctionnement quotidien d'une unité et qui ne font pas déjà partie d'un processus plus spécifique. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
144 | Rapports et statistiques | Informations utilisées pour assurer la réalisation des rapports et statistiques de l'UQAM ou de l'une de ses unités qui ne sont pas déjà considérés dans un processus plus spécifique. Par exemple, les statistiques relatives à la mobilité étudiante font partie du processus 735 Mobilité étudiante. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
145 | Correspondance générale de la direction | Correspondance de la direction de l'UQAM ou de l'une de ses unités, conservé en ordre chronologique aux fins de références. Note : La correspondance relative à une activité spécifique doit se retrouver avec cette activité. Par exemple, un courriel relatif à la gestion d'un logiciel sera classé à la cote 873 Logiciels et licences. | Unité académique ou administrative responsable | Usage restreint | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
146 | Relations avec des organismes externes | Informations relatives aux relations avec les organismes externes partenaires de l'UQAM qui ne sont pas déjà considérées dans un processus plus spécifique. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
147 | Relations avec les unités de l’UQAM | Informations relatives aux relations d'une unité avec les autres unités de l'UQAM qui ne font pas déjà partie d'un processus plus spécifique. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
150 | Gestion des documents administratifs | Informations utilisées pour réaliser les activités de gestion, d'organisation et de traitement des documents actifs, semi-actifs, essentiels. Note : Les documents conservés dans les dépôts de documents font partie du processus 858 Conservation des ressources documentaires. | Service des archives et de gestion des documents | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
151 | Plan de classification | Informations utilisées pour développer, diffuser et faire évoluer le plan de classification des documents de l'Université. | Service des archives et de gestion des documents | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
154 | Formulaire, étiquette, modèle | Informations utilisées pour élaborer et utiliser les formulaires, étiquettes et modèles qui ne font pas partie du processus plus spécifique. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
155 | Calendrier de conservation | Informations utilisées pour développer, diffuser et faire évoluer les règles de conservation régissant les documents de l'UQAM. | Service des archives et de gestion des documents | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
157 | Numérisation des documents | Informations utilisées pour développer, implanter et faire le suivi des projets de numérisation des documents. | Service des archives et de gestion des documents | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
163 | Propriété intellectuelle | Informations utilisées pour établir et assurer la gestion et le suivi de la propriété intellectuelle qui s'applique, par exemple, sur une œuvre, une invention, un manuscrit, un logiciel, une photographie, un dessin industriel, un enregistrement sonore ou vidéo créé par une personne de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impact mineur sur l'institution | |
164 | Avis juridiques | Informations relatives aux avis et expertises juridiques émis concernant l'un ou l'autre des différents aspects relatifs aux activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités. Note : Les avis juridiques concernant le droit du travail font partie du processus 273 Avis juridique - droit du travail | Service des affaires jur ou de l'une idiques | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impact mineur sur l'institution | |
166 | Litiges | Informations relatives aux actions juridiques impliquant l'UQAM. Note : Les actions juridiques reliées au droit du travail font partie du processus 274 - Actions juridiques - droit du travail. | Service des affaires juridiques | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impact mineur sur l'institution | |
167 | Accès à l’information et protection des renseignements personnels | Informations relatives au traitement et au suivi des demandes d'accès à l'information de même qu'à l'application de la Loi sur l'accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels. Un fichier Excel peut tenir lieu de fichier de suivi. | Service des affaires juridiques | renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
170 | Assurances | Informations relatives à la gestion des contrats et polices d'assurance de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Services financiers | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact sur la performance de l'institution | |
171 | Réclamations | Informations utilisées pour assurer le traitement et le suivi des réclamations intentées par ou contre l'UQAM ou de l'une de ses unités, par exemple, en cas de dommages matériels ou corporels, d'accidents, de pertes ou de vols de matériel. Note : Le dossier de réclamation ne contient pas tous les documents du dossier de sinistre, classé en 471 Incident, infraction et sinistre. Un fichier Excel peut tenir lieu de fichier de suivi. | Services financiers | renseignements personnels | Impacts sur la performance de l'institution | Impact sur la performance de l'institution | |
180 | Gestion contractuelle | Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des contrats conclus entre l'UQAM, une de ses unités et un partenaire. Note : Ce processus concerne principalement les services juridiques et les services financiers. Les unités doivent considérer les ententes et contrats selon les processus et activités concernés. | Service des affaires juridiques | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impact sur la performance de l'institution | |
200 | Ressources humaines | ||||||
210 | Planification des ressources humaines | Informations utilisées pour planifier les effectifs requis pour accomplir les activités, de façon ponctuelle pour un projet ou à long terme pour la continuité des activités. | Service des ressources humaines | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
212 | Inventaire des effectifs | Informations utilisées pour réaliser, documenter et modifier l'inventaire des effectifs de l'UQAM ou d'une unité. | Service des ressources humaines | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
215 | Recrutement du personnel | Informations utilisées pour assurer le comblement des postes vacants. | Service des ressources humaines | Renseignements personnels | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
218 | Dossiers du personnel | Informations nominatives utilisées pour assurer la gestion et le suivi de la carrière d'un employé à l'UQAM ou de l'une de ses unités depuis son embauche jusqu'à son départ. | Service des ressources humaines | Renseignements personnels | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
230 | Gestion des postes | Informations utilisées pour décrire les différents types de postes existant à l'UQAM, de même que les activités spécifiques, les conditions et les obligations associées à un poste. | Service des ressources humaines | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
232 | Fonctions et tâches du personnel | Informations utilisées pour décrire les tâches spécifiques réalisées par chacun des membres de l'équipe d'une unité académique ou administrative, de même que l'organisation du travail au sein de l'unité. Note : Les descriptions de tâches officielles émanant du Service des ressources humaines font partie du processus 230 Gestion des postes. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
234 | Évaluation du personnel | Classer ici les documents utilisés pour réaliser et documenter le processus d'évaluation de l'appréciation des compétences et de la performance des employés. Note : Les documents nominatifs liés à l'évaluation d'un employé particulier font partie du processus 218 Dossier du personnel. | Service des ressources humaines | Renseignements personnels | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
236 | Mouvements du personnel | Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des mouvements de personnel. | Service des ressources humaines | Renseignements personnels | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
240 | Conditions de travail | Informations utilisées pour décrire et documenter les conditions de travail des membres du personnel de l'UQAM. | Service des ressources humaines | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
245 | Gestion de la rémunération | Informations relatives à la gestion de la rémunération. | |||||
250 | Santé et sécurité au travail | Classer ici les documents relatifs à l'élaboration, l'application et au suivi des programmes de santé et sécurité au travail. Note : Les documents nominatifs liés à la santé d'un employé particulier font partie du processus 218 Dossier du personnel. | Service des ressources humaines | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
255 | Avantages sociaux | Informations relatives à la gestion et au suivi des avantages sociaux des employés de l'UQAM. | Service des ressources humaines | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
260 | Perfectionnement et formation du personnel | Informations utilisées pour élaborer et assurer la gestion et le suivi des programmes de formation et de perfectionnement offerts au personnel ainsi que les activités de perfectionnement, cours et stages suivis par le personnel de l'UQAM. | Service des ressources humaines | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
265 | Activités sociales du personnel | Informations relatives à l'organisation et la tenue des activités sociales des employés et unités de l'UQAM. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
267 | Programmes de services au personnel | Informations relatives au développement, à la gestion et au suivi des programmes de services destinés au personnel. | Service des ressources humaines | Renseignements personnels | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
269 | Gestion de la retraite | Informations relatives aux modalités de cotisation et à la gestion des régimes de retraite des employés de l'UQAM. | Service des ressources humaines | Renseignements personnels | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
273 | Avis juridiques – droit du travail | Informations relatives aux avis et expertises juridiques émis concernant le droit du travail ainsi qu'aux relations entre l'UQAM et ses employés. | Service des relations professionnelles | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impact mineur sur l'institution | |
275 | Associations, syndicat et conventions collectives | Informations relatives aux relations entre l'UQAM et les associations ou syndicats. | Service des relations professionnelles | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impact mineur sur l'institution | |
285 | Négociations et conventions collectives | Informations relatives aux différents processus de négociations réalisés pour établir les conditions de travail des membres du personnel de l'UQAM, de même que les conventions collectives et lettres d'entente. | Service des relations professionnelles | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impact mineur sur l'institution | |
290 | Mesures disciplinaires | Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des mesures disciplinaires. | Service des relations professionnelles | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impact mineur sur l'institution | |
295 | Conflits de travail | Informations utilisées pour assurer le suivi et la gestion des conflits de travail. | Service des relations professionnelles | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
300 | Ressources financières | ||||||
305 | Financement | Informations utilisées pour classer les documents relatifs au développement, à la gestion et au suivi du financement des activités de l'UQAM, incluant les emprunts. | Services financiers | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
310 | Budgets | Informations utilisées pour réaliser la planification, la préparation et l'adoption des budgets de l'UQAM. | Services financiers | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
314 | Fonds avec restrictions | Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des budgets de fonctionnement avec restriction. | Services financiers | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
316 | Fonds des immobilisations | Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi des budgets d'investissement. | Services financiers | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
320 | Comptabilité | Informations utilisées pour préparer, enregistrer et analyser les informations relatives aux dépenses et revenus. | Services financiers | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
321 | Comptes à payer | Informations utilisées dans le processus de traitement des demandes de paiement de la réception de la facture jusqu’au règlement. | Services financiers | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
323 | Comptes étudiants | Informations utilisées pour assurer la gestion des comptes étudiants et des frais de scolarité. | Services financiers | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
328 | Gestion salariale | Informations utilisées pour assurer la gestion de la paie et les opérations liées au versement des salaires des employés de l'Université. | Services financiers | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
335 | États financiers, vérification et audit | Informations utilisées pour produire les états financiers de l'UQAM ainsi que les documents concernant la vérification interne et externe des activités financières de l'UQAM. Note : Les audits et vérifications internes font partie du processus 122 Audit et vérification interne. | Services financiers | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
350 | Fiscalité | Informations relatives aux impôts et taxes des divers niveaux de gouvernements tels que impôt fédéral, provincial et municipal, la taxe de vente, TVQ, TPS, la taxe d'accise, de douane et les crédits fiscaux pour la recherche. | Services financiers | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
400 | Ressources mobilières et immobilières | ||||||
410 | Transactions immobilières | Informations relatives au développement du campus en matière immobilière, à l'acquisition, la location, la vente et la disposition des immeubles, terrains et locaux, ainsi qu'à la location d'espaces de l'UQAM à des locataires externes. | Service des immeubles | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
412 | Aménagement, construction et rénovation des espaces | Informations utilisées pour réaliser les projets d'aménagement, de construction et de rénovation des immeubles, terrains et locaux de l'UQAM ainsi que ceux utilisés pour représenter et illustrer les composantes architecturales, mécaniques et électriques des bâtiments dont l'UQAM est propriétaire ou qu'elle utilise pour ses activités. | Service des immeubles | Usage restreint | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
414 | Utilisation et gestion des espaces | Informations utilisées pour assurer l'exploitation des différents types d'espaces de l'UQAM telles que la répartition des salles de cours, l'utilisation et réservation des locaux ou laboratoires, salles de spectacle et des stationnements. | Service des immeubles | Usage interne | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
420 | Acquisition de biens et services | Fournisseurs | Informations utilisées pour assurer la gestion des fournisseurs en lien avec l'UQAM. | Approvisionnement | Usage interne | Impacts mineurs sur l'institution | Impacts mineurs sur l'institution |
Appels d'offres et demandes de prix | Informations utilisées pour réaliser l'acquisition de biens, équipements, fournitures ou mobiliers, de même que des services professionnels requis par l'UQAM. | Approvisionnement | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | ||
Demande de carte d'achat | Informations utilisées pour assurer la gestion des cartes d'achats institutionnelles. Note: Les informations relatives aux transactions réalisées, aux relevés mensuels et au paiement des comptes font partie du processus 326 Dépenses | Approvisionnement | Usage interne | Impacts mineurs sur l'institution | Impacts mineurs sur l'institution | ||
422 | Utilisation de biens et services | Informations utilisées pour assurer la gestion des biens et services. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts mineurs sur l'institution | |
424 | Disposition de biens | Informations utilisées pour procéder à la disposition des biens, du matériel et des équipements déclarés en surplus par les différentes unités de l'UQAM. | Approvisionnement | Usage interne | Impacts mineurs sur l'institution | Impacts mineurs sur l'institution | |
430 | Entretien et réparation des immeubles | Informations relatives à l'entretien, au maintien, à l'amélioration et la remise en état des composantes des bâtiments et des terrains de l'UQAM, de même que du matériel et des équipements : entretien et réparation des terrains et immeubles, plomberie, chauffage, électricité, éclairage, menuiserie, climatisation, vérification et réparation du matériel et de l'équipement, maintien des actifs, etc. | Service des immeubles | Usage interne | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
435 | Entretien ménager et sanitaire | Informations utilisées pour réaliser les opérations d'entretien ménager et sanitaire telles que la gestion déchets, la gestion parasitaire, le lavage des vitres extérieures, nettoyage des planchers, etc. Note : Les informations relatives aux programmes de gestion environnementale font partie du processus 480 Gestion environnementale et développement durable. | Service des immeubles | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
440 | Véhicules | Informations relatives à la gestion, l'entretien et l'utilisation de la flotte des véhicules acquis ou loués par l'UQAM et utilisés pour le transport de passagers, de marchandises et de matière dangereuse. | Service des immeubles | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
442 | Conciergerie et logistique | Informations utilisées pour assurer la gestion des opérations de conciergerie telles que l'installation, l'ajustement et le remplacement de mobilier, garnitures de fenêtres, luminaires, éléments muraux ainsi que le prêt d'équipement. | Service des immeubles | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
445 | Transport | Informations utilisées pour réaliser la réception et l'expédition de marchandises, de mobilier et d'équipements de l'UQAM avec ses partenaires de même qu'entre les différents pavillons et campus de l'UQAM. Note : Les informations reliées au courrier et aux envois postaux font partie du processus 447 Courrier. Les informations reliées aux déménagements font partis du processus 442 Conciergerie et logistique. | Service des immeubles | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
447 | Courrier et colis | Informations utilisées pour assurer la gestion du courrier à l'UQAM. | Service des immeubles | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
450 | Alimentation | Informations utilisées pour assurer la gestion des services alimentaires offerts aux membres de la communauté de l'UQAM telles que la restauration, le service de traiteur et les distributeurs automatiques. | Service des entreprises auxiliaires | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
460 | Installations et équipements sportifs | Informations utilisées pour assurer la gestion, l'entretien et la réparation des installations et des équipements sportifs du Centre sportif de l'UQAM. | Service à la vie étudiante | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
470 | Prévention et mesures de sécurité | Informations utilisées afin d'assurer la gestion des opérations de prévention et de sécurité et de maintenir un environnement sain et sécuritaire pour l'UQAM. | Service de la prévention et de la sécurité | Renseignements personnels | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
471 | Incident, infraction et sinistre | Informations recueillies et utilisées pour documenter une intervention de sécurité dans les bâtiments, locaux et sur les terrains de l'UQAM suite à un événement tel qu'une intervention, un dégât d'eau, un accident ainsi que du vandalisme. | Service de la prévention et de la sécurité | Renseignements personnels | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
475 | Serrurerie | Informations utilisées pour assurer la gestion du système de clés de l'UQAM. | Service des immeubles | Usage restreint | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
480 | Gestion environnementale et développement durable | Informations utilisées pour développer et réaliser les projets, programmes et mesures de gestion environnementale et de développement durable tels que la gestion des matières recyclables, la gestion de l'énergie, la réduction de la pollution, l'approvisionnement responsable, le transport durable. | Service des immeubles Service du développement organisationnel | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
483 | Qualité de l’air | Informations utilisées pour assurer et mesurer la qualité de l'air. | Service des immeubles | Usage interne | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
490 | Ergonomie | Informations utilisées pour assurer l'analyse et l'application de principes et méthodes ergonomiques aux aménagements, postes de travail et équipements. | Service du développement organisationnel | Usage interne | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
500 | Enseignement | ||||||
510 | Structures organisationnelles de l’enseignement | Informations utilisées pour élaborer, définir et faire évoluer les structures organisationnelles de l’enseignement. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
520 | Programmes | Informations utilisées pour la gestion des programmes d'enseignement de l'UQAM. | Faculté responsable | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
523 | Accréditation et agrément de programme | Informations utilisées pour assurer la réalisation d'un processus d'accréditation ou d'agrément d'un programme de l'UQAM par un organisme externe tels qu'un ordre professionnel ou une corporation. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
524 | Formation continue | Informations utilisées pour assurer le développement et le suivi des activités de formation continue offertes par l'UQAM telles que les formations linguistiques non créditées, la formation sur mesure et l'accompagnement en entreprise. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
526 | Coûts de programme | Informations utilisées pour réaliser les analyses de coûts de programme, notamment les évaluations de coûts réalisées dans le cadre des processus de création et de modification des programmes. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
531 | Calendrier universitaire | Informations utilisées pour assurer l'élaboration, le suivi et les modifications du calendrier universitaire. | Faculté responsable | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
532 | Organisation des sessions | Informations utilisées pour réaliser l'organisation des sessions et la répartition des tâches entre les membres du personnel enseignant pour une session donnée. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
534 | Stages et formation pratique | Informations utilisées pour assurer la gestion des stages et des activités pédagogiques de formation pratique. | Département responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
535 | Cours | Informations utilisées pour développer, élaborer, dispenser, assurer la gestion et le suivi des cours offerts par les professeurs, chargés de cours et maîtres de langues de l'UQAM. | Département responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
536 | Écoles d’été | Informations utilisées pour assurer le développement et la gestion d'une école d'été par l'UQAM, qu'elle se déroule sur le campus ou à l'extérieur. | Département responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
540 | Évaluation des enseignements | Informations utilisées pour réaliser et assurer la gestion des évaluations faites par les étudiants concernant les enseignements dispensés par les professeurs et chargés de cours de l'UQAM. | Faculté responsable | Renseignements personnels | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
542 | Encadrement des étudiants | Informations utilisées pour réaliser l'encadrement des étudiants tels que l'habilitation à la direction ou codirection de thèse et mémoire, le mentorat, le coaching ou les mesures de soutien académique offertes par les écoles et facultés. | Département responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
552 | Examens et travaux étudiants | Informations utilisées pour réaliser l'évaluation des apprentissages dispensés aux étudiants tels qu'examens, travaux ou concours. Note : Les travaux des cycles supérieurs font partie du processus 554 Mémoires et thèses. | Département responsable | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
554 | Mémoires et thèses | Informations relatives aux travaux réalisés par les étudiants dans le cadre de leur programme de maîtrise ou de doctorat, ainsi que les documents utiles au suivi du dépôt, de l'évaluation et de la diffusion de ces derniers. | Faculté responsable | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
556 | Diplomation | Informations relatives à la gestion des diplômes de l'UQAM et leur émission. Note : Les informations relatives à la collation des grades font partie du processus 804 Cérémonies officielles et événements spéciaux. | Registraire | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
600 | Recherche et création | ||||||
603 | Organisation et gestion de la recherche | Informations relatives à l'organisation et la gestion de la recherche et de la création à l'UQAM et dans le milieu universitaire. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
605 | Financement de la recherche et de la création | Informations relatives au développement, à la gestion et au suivi de l'ensemble des sources de financement de la recherche et de la création, telles que les programmes, les partenariats, les bourses, les subventions. Ces sources de financement peuvent être internes ou provenir d'organismes publics ou privés. Note : Les informations relatives aux organismes subventionnaires font partie du processus 620 Organismes subventionnaires. | Faculté responsable | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
608 | Éthique et déontologie | Informations relatives aux règles d'éthique et normes déontologiques à respecter lors de la réalisation des projets de recherche telle que l'obtention d'une approbation éthique (certificats) de la recherche (être humains, animaux, risques biologiques). | Faculté responsable | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
609 | Gestion des animaux de laboratoire | Informations utilisées pour assurer la bonne gestion des animaux de laboratoire. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
610 | Recherche institutionnelle | Informations relatives aux activités et projets de recherche réalisés à l'UQAM qui sont en appui aux activités de l'institution ou de l'une de ses unités, ainsi qu'à la planification institutionnelle de la recherche. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
612 | Unités de recherche et de création | Informations relatives à la création, au processus d'accréditation et au fonctionnement des centres, chaires de recherche, laboratoires, groupes ou instituts de recherche de l'UQAM. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
615 | Projets de recherche et de création | Informations utilisées pour assurer la gestion et la mise en œuvre des différents projets de recherche conduits par des unités de recherches reconnues par de l'UQAM. | Faculté responsable | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
620 | Organismes subventionnaires et partenaires | Informations relatives aux organismes subventionnaires et partenaires. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
635 | Transfert et mobilisation des connaissances | Informations relatives aux activités mises en oeuvre afin de favoriser l'échange de savoir, d'assurer le transfert technologique, de valoriser la recherche et de promouvoir la mobilisation des connaissances. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
700 | Étudiants et communauté | ||||||
704 | Recrutement des étudiants | Informations relatives aux activités organisées dans le but de recruter de nouveaux étudiants. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
706 | Population étudiante | Informations relatives aux prévisions, à l'étude et aux analyses réalisées de la population étudiante et de son évolution, de même que les données statistiques la concernant. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
712 | Admission | Informations relatives à la gestion et au suivi du processus d'admission des étudiants. | Registraire | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
714 | Inscription | Informations relatives à la gestion et au suivi du processus d'inscription des étudiants. | Registraire | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
716 | Dossiers étudiants | Informations nominatives relatives à chaque étudiant et qui constituent son dossier personnel permettant de retracer son cheminement depuis son admission jusqu'à son départ de l'établissement. | Registraire | Renseignements personnel | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
718 | Notation et évaluation des étudiants | Informations utilisées pour assurer la collecte, la remise, la modification, la révision et les attestations de notes. Les notes et évaluations individuelles seront classées dans le dossier de l'étudiant. | Faculté responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
719 | Intégrité académique | Informations relatives aux activités visant à assurer l'intégrité académique. | Faculté responsable | Renseignements personnel | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
720 | Services aux étudiants | Informations relatives à l'administration, l'organisation, le suivi, la gestion et la mise en place de services réservés aux étudiants tels que l'accueil et l'intégration, le soutien à la recherche d'emploi, l'orientation ou l'aide aux étudiants handicapés et étrangers. | Unité académique ou administrative responsable | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
722 | Soutien financier aux étudiants | Informations utilisées pour assurer la gestion et le suivi de l'aide financière offerte aux étudiants de l'UQAM. | Services financiers | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
730 | Activités étudiantes | Informations relatives à la planification, la gestion et le suivi des activités organisées pour favoriser la participation et la socialisation des étudiants de l'UQAM tels que les programmes d'activités communautaire, les loisirs, les activités d'accueil organisées par les étudiants, midis-causeries, journées conférences. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
735 | Mobilité étudiante | Développement et gestion des programmes de mobilité | Informations utilisées pour développer et assurer la gestion et le suivi des programmes de mobilité étudiante tels que le développement et veille stratégique des programmes, liste des programmes, description de chacun des programmes, critères de sélection, listes d'étudiants, budgets et suivi. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts mineurs sur l'institution | Impacts mineurs sur l'institution |
Dossiers de candidatures | Informations utilisées pour assurer le suivi de chacune des candidatures déposées pour les différents programmes de mobilité étudiantes. Note : Les dossiers peuvent concerner des étudiants de l’UQAM qui participent à des programmes à l’international ou des étudiants d’autres institutions participant à des programmes de l’UQAM. | Unité académique ou administrative responsable | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | ||
740 | Organisations étudiantes | Informations relatives aux groupes étudiants tels que les associations étudiantes, les équipes sportives, les coopératives étudiantes ou les cafés étudiants ou les mouvements étudiants. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
750 | Diplômés | Informations relatives aux relations de l'UQAM avec ses diplômés et entre les diplômés tels que le bottin des diplômés, les activités sociales, le réseautage ou le Conseil des diplômés. | Bureau des diplômés | Renseignements personnels | Impacts mineurs sur l'institution | Impacts mineurs l'institution | |
760 | Services à la communauté | Informations utilisées pour développer et réaliser les projets de formation, de recherche, de création, de diffusion et de services menés en partenariat avec des groupes externes à la communauté universitaire et répondants aux besoins de la collectivité. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts mineurs sur l'institution | |
765 | Recours à la protectrice, le protecteur universitaire | Informations relatives à l'examen et au traitement des plaintes provenant des membres de la communauté universitaire qui se croient lésés par les mécanismes administratifs de l'Université ou victimes de discrimination ou de toute forme d'injustice concernant leur personne, leur état ou l'exercice de leurs fonctions dans les cas ou tous les autres mécanismes réguliers normalement à leur disposition ont été préalablement épuisés sans succès. | Protectrice universitaire | Renseignements personnels | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
766 | Prévention en matière de harcèlement | Informations relatives aux programmes, projets et activités de prévention en matière de harcèlement mis en œuvre par l'UQAM. | Bureau d'intervention et de prévention en matière de harcèlement | Renseignements personnels | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
770 | Partenariats | Développement international, ententes et partenariat | Informations utilisées pour réaliser le développement de partenariat des relations internationales et l’internationalisation de l’UQAM. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts mineurs sur l'institution | Impacts mineurs sur l'institution |
Dossiers de projets | Informations utilisées pour assurer le suivi des projets réalisés dans le cadre d'ententes internationales tels que description du projet, conventions, demandes de subventions ou de financement, suivi du projet et budget. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | ||
800 | Communications et informatique | ||||||
802 | Identification visuelle | Informations utilisées pour réaliser la conception, la définition, la modification et l'utilisation de toute forme d'identification visuelle de l'UQAM ou de l'une de ses unités, ainsi que les logos, en-têtes et vignettes créés. | Service des communications | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
804 | Cérémonies et célébrations officielles | Informations utilisées pour organiser et assurer le bon déroulement de cérémonies et célébrations auxquelles l'UQAM ou l'une de ses unités participe telles que les collations des grades, les anniversaires de l'UQAM. | Unité académique ou administrative responsable | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
806 | Congrès, colloques | Informations utilisées en lien avec les congrès, conférences et colloques tenus ou organisés par l'UQAM ou l'une de ses unités ou auxquels un membre de l'UQAM a participé. | Unité académique ou administrative responsable | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
808 | Allocutions, présentations | Informations utilisées pour élaborer et diffuser les allocutions, discours, et autres communications prononcés par des membres de l'UQAM ou l'une de ses unités ou par des personnalités extérieures invitées à prendre la parole dans le cadre d'activités organisées par l'UQAM. | Unité académique ou administrative responsable | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
810 | Activités artistiques, scientifiques et culturelles | Informations utilisées pour organiser ou témoigner de la participation de l'UQAM ou de l'une de ses unités à des activités artistiques, scientifiques et culturelles telles que les spectacle, la semaine des sciences, les concerts, les salons ou les lancements. | Unité académique ou administrative responsable | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
812 | Expositions | Informations utilisées pour assurer la gestion, l'organisation et la présentation des expositions réalisées par les espaces de diffusion de l'UQAM tels que la Galerie de l'UQAM, le Centre de Design ou une autre unité. | Unité académique ou administrative responsable | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
816 | Collections d’œuvres d’art | Informations utilisées pour assurer l'acquisition, la conservation, la préservation et la diffusion de la collection d'œuvres d'art de l'UQAM. | Galerie de l'UQAM | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
822 | Information interne et plans de communication | Informations relatives aux moyens de communication mis en place à l'intérieur de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Service des communications | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
824 | Publicité, promotion et marketing | Informations utilisées pour réaliser les activités de promotion de l'UQAM. | Service des communications | Informations publiques | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
826 | Relations de presse | Informations publiés par les différents médias et se rapportant aux activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités, ainsi que les informations diffusées auprès des médias pour annoncer un événement majeur, une activité importante ou toute autre information à communiquer au grand public. | Service des communications | Informations publiques | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
828 | Publications | Informations relatives aux publications administratives, savantes ou scientifiques de l'UQAM, de l'une de ses unités ou d'un auteur UQAM, y compris les informations concernant leur préparation et leur diffusion. | Unité académique ou administrative responsable | Informations publiques | Impacts académiques et institutionnels | Impacts sur la performance de l'institution | |
834 | Reprographie | Informations utilisées pour assurer la gestion de la reproduction de documents tels que l'infographie, l'impression, la reliure et finition, la copie, la télécopie et la numérisation. | Service des entreprises auxiliaires | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution | |
853 | Acquisition de ressources documentaires | Informations utilisées pour réaliser l'acquisition des ressources documentaires physiques (fonds d'archives, monographies, périodiques, publications officielles, livres rares, CD, DVD, cartes géographiques, partitions musicales, etc.) et des ressources numériques (livres numériques, bases de données, périodiques) de l'UQAM. | Archives | Renseignements personnels | Impact mineur sur l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
Bibliothèques | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | ||||
854 | Traitement des ressources documentaires | Informations utilisées pour réaliser le catalogage l'indexation, la description et l'élimination des ressources documentaires. | Archives et bibliothèques | Usage interne | Impacts sur la performance de l'institution | Impact mineur sur l'institution | |
856 | Diffusion des ressources documentaires | Informations utilisées pour réaliser la diffusion et l'exploitation des ressources documentaires telles que la gestion des salles de recherche et les bases de données de ressources documentaires. | Archives et bibliothèques | Usage restreint | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
857 | Utilisateurs des ressources documentaires | Informations relatives aux services offerts aux utilisateurs des ressources documentaires tels que les formations, les services de références, ainsi que le soutien à la recherche et à l'enseignement. | Archives et bibliothèques | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
858 | Conservation des ressources documentaires | Informations utilisées pour assurer la conservation et la préservation des ressources documentaires tel que le développement de mesures de préservation et le contrôle des conditions ambiantes. | Archives | Renseignements personnels | Impacts sur pour la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la performance de l'institution | |
Bibliothèques | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | ||||
860 | Développement des ressources audiovisuelles | Informations utilisées pour réaliser la planification, le développement et l'implantation des ressources audiovisuelles requises pour répondre aux besoins de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Audiovisuel | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
862 | Équipement audiovisuel | Informations utilisées pour assurer l'acquisition et la gestion du matériel et de l'équipement audiovisuel de l'UQAM telles que les analyses de besoin, les appels d'offres, les soumissions, les contrats ou les procédures d'installation et de configuration. | Audiovisuel | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
866 | Productions audiovisuelles | Informations utilisées pour assurer la conception, la réalisation, la gestion et la vente des productions audiovisuelles (images, son, vidéos, multimédias, etc.) produites par ou pour les activités d'apprentissage, d'enseignement, de recherche et de création de l'UQAM de l'une de ses unités ou pour les besoins de clients de l'UQAM. | Audiovisuel | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
867 | Utilisateurs de l’audiovisuel | Informations relatives aux services offerts aux utilisateurs des technologies de l'audiovisuel telles que les salles de cours médiatisées, les services-conseil, le soutien technique à la recherche ou les projets technopédagogues. | Audiovisuel | Renseignements personnels | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
871 | Infrastructures technologiques | Informations utilisées pour assurer la gestion et l'évolution des éléments reliés à l'infrastructure technologique de l'UQAM. | Informatique | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
872 | Équipement informatique | Informations utilisées pour assurer l'acquisition et la gestion du matériel et de l'équipement informatique de l'UQAM telle que la réseautique, la gestion des serveurs et des postes de travail ou les téléphones et les téléphones cellulaires. | Informatique | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
873 | Logiciels et licences | Informations relatives aux logiciels, progiciels, programmes et applications informatiques utilisés pour assurer le fonctionnement et la gestion des activités de l'UQAM ou de l'une de ses unités. | Informatique | Usage interne | Impacts académiques et institutionnels | Impacts académiques et institutionnels | |
874 | Systèmes informatiques | Informations utilisées pour assurer la gestion et le fonctionnement des systèmes informatiques de l'Université tels que les systèmes de gestion administrative ou les plateformes d'enseignement. | Informatique | Usage interne | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
876 | Utilisateurs de l'informatique | Informations relatives aux services offerts aux utilisateurs des technologies et aux demandes de soutien faites par les utilisateurs des systèmes informatiques. | Informatique | Renseignements personnels | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
877 | Sécurité informatique | Informations utilisées pour assurer la protection des systèmes et des biens informatiques, la préservation de la confidentialité et de la fiabilité des données. : | Informatique | Usage interne | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | Impacts sur la santé/sécurité et la mission | |
890 | Sites Web | Informations relatives à la création, la mise à jour et au développement du site Web de l'UQAM ou d'une de ses unités. Note : Les documents officiels de l'UQAM diffusés sur le Web seront considérés selon le processus ou l'activité qui les concerne. | Unité académique ou administrative responsable | Informations publiques | Impacts sur la performance de l'institution | Impacts sur la performance de l'institution |